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Blog2022-08-01T15:57:53+02:00

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News und Termine

Hier finden Sie unsere Beiträge rund um die Themen Projektmanagement, Change Management und Digitale Transformation. Werfen Sie auch einen Blick auf unsere anstehenden Termine. Bestimmt ist auch eine interessante Veranstaltung für Sie dabei.

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Widerstand im Change Management wirksam begegnen

24. Januar 2023|Categories: Veränderungsprozesse|Tags: , , , |

Veränderungen sind großartig. Warum? Weil sie echte Chancen eröffnen, neue Wege zu gehen, frische Erfolgsformeln zu finden und Unternehmen wirklich zukunftsfähig zu machen. Veränderungen können aber auch zu Unmut führen – im Team, bei Kunden, unter Führungskräften oder bei Geschäftsführer:innen. Und so stehen gerade letztere nicht selten vor der Herausforderung, im Change Management mit Widerstand umgehen zu müssen.

Projektoptimierung leicht gemacht: 5 praxisnahe Maßnahmen

10. Januar 2023|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|Tags: , , |

Mehr Zeit zu haben – das ist ein Wunsch, den sicher die meisten Geschäftsführer:innen gerne auf ihren Wunschzettel schreiben würden. Denn die Realität sieht so aus, dass Projekte zunehmend schneller durchgeführt und erfolgreich beendet sein müssen, dass sich Anforderungen immer öfter plötzlich verändern, und dass die Zeit einfach nur so zu rennen scheint. Da sich Zeit nicht einfach so vermehren lässt, muss eine andere Lösung her: Projektoptimierung.

Rückblick 2022: Das waren die größten Herausforderungen im Projektmanagement

27. Dezember 2022|Categories: Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , , |

Startet am 01. Januar 2023 wirklich ein neues Jahr? Oder startet 2020 in die dritte Runde? Ja, die Frage mag ein bisschen zynisch klingen, aber trotzdem ist etwas Wahres dran. Denn seit Beginn der Pandemie scheinen die normale Zeitrechnung und das normale Leben außer Kraft gesetzt zu sein. Seit drei Jahren ist nichts mehr, wie es einmal war – vor allem nicht die Arbeitswelt. Das zeigt sich ganz besonders an den neuen Herausforderungen im Projektmanagement.

Projekt Weihnachten: Anspruchsvolle Zusammenarbeit mit dem Weihnachtsmann

16. Dezember 2022|Categories: Blog|Tags: |

Das Jahr 2022 neigt sich langsam dem Ende zu, ein herausforderndes Jahr mit Krisen und Problemen, die selbst vor dem Weihnachtsmann nicht halt machten. Aber auch ein Jahr geschmückt mit beruflichen und persönlichen Erfolgen, gemeinsam gemeisterten Herausforderungen und vielen schönen Momenten. Es bleibt ein positiver Rückblick auf das, was wir gemeinsam auf die Beine gestellt haben. Dafür möchten wir Ihnen danken! Vielen Dank für das entgegengebrachte Vertrauen und die wertvolle und durchweg positive Zusammenarbeit. Nach der turbulenten und höchst anspruchsvollen Zusammenarbeit mit dem Weihnachtsmann freut sich das VSC-Team nun besonders auf die bevorstehenden ruhigen Feiertage. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen von Herzen ein frohes Fest und besinnliche Feiertage mit Ihren Lieben sowie für das neue Jahr viel Gesundheit und Erfolg!Wir freuen uns auf 2023 mit Ihnen. Beste Grüße und frohe Weihnachten Ihr VSC-Team

Innovationsprozesse systematisch mit der Design-Thinking-Methode umsetzen

13. Dezember 2022|Categories: Projektmanagement Methoden|Tags: , , |

Wer kennt das nicht: Ein Kunde oder Nutzerin kommt mit einer super tollen Idee um die Ecke, hat aber keinen Plan, wie sich diese umsetzen lassen soll. Immerhin ist das ja auch die Aufgabe eines Kreativ- oder Projektteams, oder nicht? Oder die Geschäftsführung möchte Change Prozesse im Unternehmen umsetzen, hat aber keine Idee, wie man mit die Veränderung am besten anfangen soll. Das funktioniert doch eh nebenbei, oder nicht? So ganz stimmt das leider nicht. Doch keine Sorge, aus den Anforderungen wird sich keine unlösbare Herausforderung entwickeln – wenn das Team eine Methode für die systematische Herangehensweise an komplexe Themen kennt. Genau hier kommt die Design-Thinking-Methode zum Einsatz.

So gelingt Ihnen das Projektportfolio-Management

29. November 2022|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|Tags: , , |

Wissen Sie, was Geschäftsführer:innen und Fluglots:innen gemeinsam haben? Tatsächlich eine ganze Menge. Denn beide müssen jederzeit den Überblick über alle Prozesse und Arbeitsschritte behalten – der eine auf dem Flughafen, der andere im Unternehmen. Gerade bei einer großen Anzahl von Projekten im Unternehmen kann das eine Herausforderung sein. Wie kann es gelingen, hier Überblick und Transparenz für die Geschäftsführer:innen zu erhalten, damit sie die richtigen Entscheidungen treffen? Das Projektportfolio-Management unterstützt dabei. Was genau das ist, wie Geschäftsführer:innen das maximale Potenzial aus dem Projektportfolio-Management schöpfen und wie sie dieses bestmöglich anwenden, erfahren Sie in diesem Artikel.

Wie gelingt mein Change Management-Prozess?

15. November 2022|Categories: Veränderungsprozesse|Tags: , , |

Dinge verändern sich – das gilt heute mehr denn je. Digitalisierung, Globalisierung und der „war for talents“ fordern Betriebe aus allen Branchen heraus, sich weiterzuentwickeln und neue Wege zu gehen. Doch Veränderung braucht Struktur und Strategie. Sie gelingt nicht ohne einen gut durchdachten Change Management-Prozess. Welche Hürden es beim Change Management geben kann, wie Sie diese überwinden und wie Sie den perfekten Change Management-Prozess für Ihr Unternehmen entwickeln, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Wie Sie die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen fördern

31. Oktober 2022|Categories: Konfliktmanagement und Lösungsstrategien, Veränderungsprozesse|Tags: , , |

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Schultag? Bestimmt waren Sie aufgeregt, unsicher und vielleicht auch ein bisschen ängstlich, weil Sie mit so vielen neuen Dingen konfrontiert wurden. Nervosität ist da ganz normal. Schließlich ist der Mensch ein Gewohnheitstier, der Neuerungen immer erst einmal skeptisch gegenüber steht. Gleichzeitig ist die Akzeptanz von Neuem aber auch sehr wichtig, gäbe es doch sonst keinen Fortschritt. Und so stehen gerade Unternehmen oft vor der Herausforderung, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern. Wie Sie als Geschäftsführer:in genau das tun können, welchen Einfluss Ihr Führungsstil dabei hat und wie Sie es schaffen, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig zu stärken, fasst Ihnen dieser Beitrag zusammen.

Projektmanagement für KMU: So machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!

18. Oktober 2022|Categories: Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , |

"Projektmanagement kostet Zeit, Geld und ist eh nur was für große Unternehmen". Vorurteile wie diese kommen gar nicht mal so selten zur Sprache, wenn kleine und mittelständische Unternehmen die Organisation ihrer Projekte diskutieren. Viele von ihnen sehen sich dabei nicht als Zielgruppe für klassisches Projektmanagement. "KMU brauchen sowas ja auch eigentlich nicht", lautet dann meist das Argument. Doch tatsächlich stimmt das nicht. Denn Projektmanagement für KMU ist heute wichtiger denn je. Worauf es beim Projektmanagement für KMU in Zukunft ankommt und welcher Handlungsbedarf sich daraus jetzt für Geschäftsführer:innen ergibt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

5 Punkte für schnellen und wirksamen Projekterfolg

4. Oktober 2022|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation, Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , |

1,3 Sekunden hat ein Beitrag auf Social Media Zeit, die Aufmerksamkeit der Nutzer:innen zu gewinnen. Das ist in etwa so lang wie ein Wimpernschlag oder ein Fingerschnipsen – also wirklich wenig. Das zeigt nicht nur, wie sich die Aufnahmefähigkeit der Menschen verändert hat, sondern auch die Rolle des Faktors Zeit. Denn diese ist zu einer der wichtigsten Währungen der Gegenwart geworden. Sie fragen sich, was das für Sie und Ihr Unternehmen bedeutet? Ganz einfach: Ein schneller Projekterfolg wird immer wichtiger. Wie Sie das sicherstellen, was die Definition von Projekterfolg ist und welche Schlüsselrolle Führungskräfte dabei einnehmen, erfahren Sie in diesem Artikel.

Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen: 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten

20. September 2022|Categories: Digitales Projektmanagement|Tags: , |

Digitalisierung ist extrem wichtig, aber wo sollen wir anfangen? Diese Äußerung ist für die meisten Unternehmen (noch) typisch, wenn es um die Frage nach ihren Digitalisierungsprojekten geht. Und das ist tatsächlich ein bisschen erschreckend. Denn wer nicht spätestens jetzt dem digitalen Wandel anfängt, der kann die Tage zählen, bis der Wettbewerb ihn abgehängt hat. Zugegeben, das hört sich nach einer düsteren Prognose an. Doch tatsächlich muss es gar nicht soweit kommen – wenn Sie die häufigsten Fehler bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten kennen.

Einstellungsoffensive bei VSC!

25. Mai 2022|Categories: Karriere|

Wir bewerben uns als Dein neues Team. Unsere Aufgabe ist es, die Projekte unserer Kunden schnell und sicher ins Ziel zu bekommen. Besonders dann, wenn es schwierig wird und andere behaupten, das ginge nicht.

Projekterfolg nach Corona

1. April 2022|Categories: Allgemein, Blog|

Was braucht es im Mittelstand im Jahr 2022 um erfolgreich zu sein? 6 wesentliche Erfolgsfaktoren als Ergebnis unserer Fish Bowl Diskussion mit 30 Führungskräften aus der Region

Berater:in Projektmanagement (m/w/d)

31. März 2022|Categories: Karriere|

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ab sofort in Vollzeit eine/n engagierte/n Berater:in Projektmanagement (m/w/d). Interesse? Hier finden Sie weitere Informationen.

Lean Coffee – Herausforderungen 2022

5. Februar 2022|Categories: Allgemein, Blog|

Diesen Herausforderungen sehen Sie sich im Jahr 2022 gegenüber. Die Ergebnisse unseres ersten Dialogs Verwaltung im neuen Format Lean Coffee haben wir auf einem Conceptboard festgehalten.

VUCA – Agilität als Lösung?

21. November 2021|Categories: Agiles Projektmanagement|

Sich ständig ändernde Rahmenbedingung und eine immer komplexere Anforderungen. Wie soll man dem Phänomen "VUCA" begegnen? Mit diesen 5 Prinzipien schaffen Sie die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz neuer agiler Arbeitsmethoden.

Praxistraining Projektmanagement – Bericht aus unserer VSC-Academy Schulung

24. September 2021|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|

Im Projektalltag ist es sehr hilfreich Theorien und Methoden zu kennen. Doch diese Werkzeuge entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn sie in der Praxis angewendet werden können. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wir den Teilnehmer:innen unserer Trainings diesen Wissenstransfer, von Theorie in die Praxis – in das Arbeits- und Projektleben – ermöglichen.

Unser Tool der Woche: Padlet

27. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Mit Padlet stellen wir Ihnen heute das vorerst letzte Tool aus unserer Serie, „Tool der Woche“, vor. Padlet ist eine digitale Pinnwand, die eine gemeinsame Bearbeitung, unabhängig von Ort und Zeit, ermöglicht. Padlet unterstützt Kreativ- und Lernprozesse optimal und kommt daher gerne in Bildungseinrichtungen zum Einsatz. Jedoch auch in anderen Bereichen ist dieses Tool sehr hilfreich. Wie Sie das digitale Whiteboard Padlet einsetzen können, möchten wir Ihnen heute gerne zeigen.

Unser Tool der Woche: Mural

20. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie Tool der Woche beschäftigen wir uns in dieser Woche mit Mural. Mural ist ein digitaler Service, der Blanko Whiteboards, sogenannte Canvas, anbietet. Mithilfe dieses Tools ist die gemeinsame und kreative Arbeit, Ideensammlung, sowie das Festhalten von Ergebnissen im Rahmen von Meetings, Konferenzen oder Trainings sehr gut umsetzbar.

Unser Tool der Woche: Trello

13. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Sind Sie auf der Suche nach einem Tool, das quasi eine Allroundfunktion erfüllt und Ihren Arbeitsalltag in vielen Bereichen leichter macht? Sie sowohl bei der Organisation Ihrer geschäftlichen Alltagsroutine wie auch die Steuerung komplexer Projekte unterstützt? In unserer Reihe der Tools der Woche, stellen wir Ihnen ein solches, sehr beliebtes Tool vor: Trello

Unser Tool der Woche: TEDME

6. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche TEDME vor. TEDME ist ein Online Voting Tool, um Teilnehmende in Präsentationen zu befragen, einzubinden und unmittelbares Feedback zu erhalten.

Unser Tool der Woche: OpenProject

28. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche OpenProject vor. OpenProject ist eine kostenlose Open-Source-Software mit umfassenden Funktionen zur Projektsteuerung sowohl für klassisches als auch agiles Projektmanagement.

Unser Tool der Woche: Wonder

22. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche Wonder vor. Wonder wurde speziell zum Online-Netzwerken entwickelt. Das Berliner Start-up Unternehmen bietet dieses Tool momentan noch kostenlos an. Wer einen Raum erstellt, kann bis zu 1500 Teilnehmer dazu einladen.

Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern bei Innovationen

21. Juni 2021|Categories: Blog|

Häufig wird Innovation mit Zufälligkeit verbunden. Doch es sind klare Prozesse, mit klaren Regeln, Abläufen und Zuständigkeiten, die das Entstehen und Umsetzen von Innovationen in Organisationen erst möglich machen. In unserem Online Café haben wir darüber gesprochen, welche das sind.

Change Management Verwaltung – Grundsätze und Methoden

18. Juni 2021|Categories: Blog|

Auch in der Verwaltung wird Veränderung ein immer größeres Thema. Sie ist so zu gestalten, dass die Beteiligten mitgehen können, wo immer möglich Lust auf das Neue bekommen. Solche Projekte sind unser Alltag - hier berichten wir über die Hintergründe und zeigen, was wirklich wirkt. 

Unser Tool der Woche: Miro

14. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Online-Whiteboards erfreuen sich momentan großer Beliebtheit. Es gibt mittlerweile einige unterschiedliche Softwareprodukte auf dem Markt, die alle ähnliche Funktionen anbieten, sich aber im Detail durchaus unterscheiden. In unserem Tool der Woche gehen wir auf Miro ein und zeigen Ihnen, was dieses Whiteboard bietet.

Unser Tool der Woche: Cryptpad

8. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Sie sind auf der Suche nach einer kostenlosen und sicheren Alternative zu Office365 oder zu GoogleDocs? Dann sollten Sie Cryptpad definitiv kennenlernen. Diese Software deckt die meisten Anwendungen ab und erfüllt zusätzlich noch die hohen Ansprüche was den Datenschutz betrifft.

Unser Tool der Woche: Mentimeter

25. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Mentimeter vor. Sind Sie noch auf der Suche nach einem Tool, mit dem Sie in Meetings sehr einfach Live-Abfragen durchführen können? Mentimeter ist ein Tool, das interaktiv ist, Spaß macht und oft eingesetzt um schnell Feedback zu erhalten.

Lieferengpässe schnell eingrenzen

18. Mai 2021|Categories: Konfliktmanagement und Lösungsstrategien|

Weite Teile der Wirtschaft leiden unter Lieferengpässen an Vorprodukten und Rohstoffen. Die eigene Lieferfähigkeit ist nur noch bedingt gegeben. Wer präzise Transparenz über die Situation schafft und bei Bedarf schnell umsteuert, kann die Schäden für Ertrag und Kundenzufriedenheit minimieren. 

Unser Tool der Woche: Meistertask

17. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Meistertask vor. Meistertask ist ein Kanban-Board, zum Aufgaben-und Projektmanagement, mit dem man Projekte organisieren und verwalten kann.

Unser Tool der Woche: Conceptboard

10. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen jede Woche in einem kurzen Video digitale Tools vor, die unserer Meinung nach einen großen Mehrwert bieten. Wir starten mit Conceptboard. Conceptboard ist eine unendliche Pinnwand, an die alle Beteiligten beliebig viele Beiträge anheften und gleichzeitig bearbeiten können.

Digitale Wissensplattformen

6. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Wissen in einer Plattform speichern, so dass es für alle immer und überall verfügbar ist, das klingt wirklich verlockend. In der dritten Runde unseres Dialogs Verwaltung 2025 haben wir Möglichkeiten und Grenzen solcher Systeme beleuchtet.

Graphic Recording: Visuelles Arbeiten funktioniert auch digital

31. März 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Im Projekt der Zukunftsstadt Ulm konnten wir am 24.2.21 live bei einer Bürgerdialogveranstaltung unseres Projektpartners der Digitalen Agenda der Stadt Ulm dabei sein - und haben die Veranstaltung mit einem digitalen Graphic Recording live visuell protokolliert. Es war ein ganz besonderer Abend!

Teilnahme am SWT Umweltpreis 2020

14. Oktober 2020|Categories: Presse|

Im Rahmen der Bewerbung für den SWT Umweltpreis erklärt Dr. Wolfram von Schneyder, wie sich Nachhaltigkeit und Erfolg vereinen lassen. 🌱

1. Tübinger Zukunftstag

19. Januar 2017|Categories: Presse|

Wohin führt die Zukunft? Welche Herausforderungen kommen auf Unternehmen und Behörden zu? Wird der Wandel wirklich immer schneller?

Widerstand im Change Management wirksam begegnen

24. Januar 2023|Categories: Veränderungsprozesse|Tags: , , , |

Veränderungen sind großartig. Warum? Weil sie echte Chancen eröffnen, neue Wege zu gehen, frische Erfolgsformeln zu finden und Unternehmen wirklich zukunftsfähig zu machen. Veränderungen können aber auch zu Unmut führen – im Team, bei Kunden, unter Führungskräften oder bei Geschäftsführer:innen. Und so stehen gerade letztere nicht selten vor der Herausforderung, im Change Management mit Widerstand umgehen zu müssen.

Projektoptimierung leicht gemacht: 5 praxisnahe Maßnahmen

10. Januar 2023|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|Tags: , , |

Mehr Zeit zu haben – das ist ein Wunsch, den sicher die meisten Geschäftsführer:innen gerne auf ihren Wunschzettel schreiben würden. Denn die Realität sieht so aus, dass Projekte zunehmend schneller durchgeführt und erfolgreich beendet sein müssen, dass sich Anforderungen immer öfter plötzlich verändern, und dass die Zeit einfach nur so zu rennen scheint. Da sich Zeit nicht einfach so vermehren lässt, muss eine andere Lösung her: Projektoptimierung.

Rückblick 2022: Das waren die größten Herausforderungen im Projektmanagement

27. Dezember 2022|Categories: Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , , |

Startet am 01. Januar 2023 wirklich ein neues Jahr? Oder startet 2020 in die dritte Runde? Ja, die Frage mag ein bisschen zynisch klingen, aber trotzdem ist etwas Wahres dran. Denn seit Beginn der Pandemie scheinen die normale Zeitrechnung und das normale Leben außer Kraft gesetzt zu sein. Seit drei Jahren ist nichts mehr, wie es einmal war – vor allem nicht die Arbeitswelt. Das zeigt sich ganz besonders an den neuen Herausforderungen im Projektmanagement.

Projekt Weihnachten: Anspruchsvolle Zusammenarbeit mit dem Weihnachtsmann

16. Dezember 2022|Categories: Blog|Tags: |

Das Jahr 2022 neigt sich langsam dem Ende zu, ein herausforderndes Jahr mit Krisen und Problemen, die selbst vor dem Weihnachtsmann nicht halt machten. Aber auch ein Jahr geschmückt mit beruflichen und persönlichen Erfolgen, gemeinsam gemeisterten Herausforderungen und vielen schönen Momenten. Es bleibt ein positiver Rückblick auf das, was wir gemeinsam auf die Beine gestellt haben. Dafür möchten wir Ihnen danken! Vielen Dank für das entgegengebrachte Vertrauen und die wertvolle und durchweg positive Zusammenarbeit. Nach der turbulenten und höchst anspruchsvollen Zusammenarbeit mit dem Weihnachtsmann freut sich das VSC-Team nun besonders auf die bevorstehenden ruhigen Feiertage. In diesem Sinne wünschen wir Ihnen von Herzen ein frohes Fest und besinnliche Feiertage mit Ihren Lieben sowie für das neue Jahr viel Gesundheit und Erfolg!Wir freuen uns auf 2023 mit Ihnen. Beste Grüße und frohe Weihnachten Ihr VSC-Team

Innovationsprozesse systematisch mit der Design-Thinking-Methode umsetzen

13. Dezember 2022|Categories: Projektmanagement Methoden|Tags: , , |

Wer kennt das nicht: Ein Kunde oder Nutzerin kommt mit einer super tollen Idee um die Ecke, hat aber keinen Plan, wie sich diese umsetzen lassen soll. Immerhin ist das ja auch die Aufgabe eines Kreativ- oder Projektteams, oder nicht? Oder die Geschäftsführung möchte Change Prozesse im Unternehmen umsetzen, hat aber keine Idee, wie man mit die Veränderung am besten anfangen soll. Das funktioniert doch eh nebenbei, oder nicht? So ganz stimmt das leider nicht. Doch keine Sorge, aus den Anforderungen wird sich keine unlösbare Herausforderung entwickeln – wenn das Team eine Methode für die systematische Herangehensweise an komplexe Themen kennt. Genau hier kommt die Design-Thinking-Methode zum Einsatz.

So gelingt Ihnen das Projektportfolio-Management

29. November 2022|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|Tags: , , |

Wissen Sie, was Geschäftsführer:innen und Fluglots:innen gemeinsam haben? Tatsächlich eine ganze Menge. Denn beide müssen jederzeit den Überblick über alle Prozesse und Arbeitsschritte behalten – der eine auf dem Flughafen, der andere im Unternehmen. Gerade bei einer großen Anzahl von Projekten im Unternehmen kann das eine Herausforderung sein. Wie kann es gelingen, hier Überblick und Transparenz für die Geschäftsführer:innen zu erhalten, damit sie die richtigen Entscheidungen treffen? Das Projektportfolio-Management unterstützt dabei. Was genau das ist, wie Geschäftsführer:innen das maximale Potenzial aus dem Projektportfolio-Management schöpfen und wie sie dieses bestmöglich anwenden, erfahren Sie in diesem Artikel.

Wie gelingt mein Change Management-Prozess?

15. November 2022|Categories: Veränderungsprozesse|Tags: , , |

Dinge verändern sich – das gilt heute mehr denn je. Digitalisierung, Globalisierung und der „war for talents“ fordern Betriebe aus allen Branchen heraus, sich weiterzuentwickeln und neue Wege zu gehen. Doch Veränderung braucht Struktur und Strategie. Sie gelingt nicht ohne einen gut durchdachten Change Management-Prozess. Welche Hürden es beim Change Management geben kann, wie Sie diese überwinden und wie Sie den perfekten Change Management-Prozess für Ihr Unternehmen entwickeln, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Wie Sie die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen fördern

31. Oktober 2022|Categories: Konfliktmanagement und Lösungsstrategien, Veränderungsprozesse|Tags: , , |

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Schultag? Bestimmt waren Sie aufgeregt, unsicher und vielleicht auch ein bisschen ängstlich, weil Sie mit so vielen neuen Dingen konfrontiert wurden. Nervosität ist da ganz normal. Schließlich ist der Mensch ein Gewohnheitstier, der Neuerungen immer erst einmal skeptisch gegenüber steht. Gleichzeitig ist die Akzeptanz von Neuem aber auch sehr wichtig, gäbe es doch sonst keinen Fortschritt. Und so stehen gerade Unternehmen oft vor der Herausforderung, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern. Wie Sie als Geschäftsführer:in genau das tun können, welchen Einfluss Ihr Führungsstil dabei hat und wie Sie es schaffen, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig zu stärken, fasst Ihnen dieser Beitrag zusammen.

Projektmanagement für KMU: So machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!

18. Oktober 2022|Categories: Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , |

"Projektmanagement kostet Zeit, Geld und ist eh nur was für große Unternehmen". Vorurteile wie diese kommen gar nicht mal so selten zur Sprache, wenn kleine und mittelständische Unternehmen die Organisation ihrer Projekte diskutieren. Viele von ihnen sehen sich dabei nicht als Zielgruppe für klassisches Projektmanagement. "KMU brauchen sowas ja auch eigentlich nicht", lautet dann meist das Argument. Doch tatsächlich stimmt das nicht. Denn Projektmanagement für KMU ist heute wichtiger denn je. Worauf es beim Projektmanagement für KMU in Zukunft ankommt und welcher Handlungsbedarf sich daraus jetzt für Geschäftsführer:innen ergibt, erfahren Sie in diesem Beitrag.

5 Punkte für schnellen und wirksamen Projekterfolg

4. Oktober 2022|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation, Projektmanagement im Mittelstand|Tags: , , |

1,3 Sekunden hat ein Beitrag auf Social Media Zeit, die Aufmerksamkeit der Nutzer:innen zu gewinnen. Das ist in etwa so lang wie ein Wimpernschlag oder ein Fingerschnipsen – also wirklich wenig. Das zeigt nicht nur, wie sich die Aufnahmefähigkeit der Menschen verändert hat, sondern auch die Rolle des Faktors Zeit. Denn diese ist zu einer der wichtigsten Währungen der Gegenwart geworden. Sie fragen sich, was das für Sie und Ihr Unternehmen bedeutet? Ganz einfach: Ein schneller Projekterfolg wird immer wichtiger. Wie Sie das sicherstellen, was die Definition von Projekterfolg ist und welche Schlüsselrolle Führungskräfte dabei einnehmen, erfahren Sie in diesem Artikel.

Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen: 5 Fehler, die Sie vermeiden sollten

20. September 2022|Categories: Digitales Projektmanagement|Tags: , |

Digitalisierung ist extrem wichtig, aber wo sollen wir anfangen? Diese Äußerung ist für die meisten Unternehmen (noch) typisch, wenn es um die Frage nach ihren Digitalisierungsprojekten geht. Und das ist tatsächlich ein bisschen erschreckend. Denn wer nicht spätestens jetzt dem digitalen Wandel anfängt, der kann die Tage zählen, bis der Wettbewerb ihn abgehängt hat. Zugegeben, das hört sich nach einer düsteren Prognose an. Doch tatsächlich muss es gar nicht soweit kommen – wenn Sie die häufigsten Fehler bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten kennen.

Einstellungsoffensive bei VSC!

25. Mai 2022|Categories: Karriere|

Wir bewerben uns als Dein neues Team. Unsere Aufgabe ist es, die Projekte unserer Kunden schnell und sicher ins Ziel zu bekommen. Besonders dann, wenn es schwierig wird und andere behaupten, das ginge nicht.

Projekterfolg nach Corona

1. April 2022|Categories: Allgemein, Blog|

Was braucht es im Mittelstand im Jahr 2022 um erfolgreich zu sein? 6 wesentliche Erfolgsfaktoren als Ergebnis unserer Fish Bowl Diskussion mit 30 Führungskräften aus der Region

Berater:in Projektmanagement (m/w/d)

31. März 2022|Categories: Karriere|

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ab sofort in Vollzeit eine/n engagierte/n Berater:in Projektmanagement (m/w/d). Interesse? Hier finden Sie weitere Informationen.

Lean Coffee – Herausforderungen 2022

5. Februar 2022|Categories: Allgemein, Blog|

Diesen Herausforderungen sehen Sie sich im Jahr 2022 gegenüber. Die Ergebnisse unseres ersten Dialogs Verwaltung im neuen Format Lean Coffee haben wir auf einem Conceptboard festgehalten.

VUCA – Agilität als Lösung?

21. November 2021|Categories: Agiles Projektmanagement|

Sich ständig ändernde Rahmenbedingung und eine immer komplexere Anforderungen. Wie soll man dem Phänomen "VUCA" begegnen? Mit diesen 5 Prinzipien schaffen Sie die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz neuer agiler Arbeitsmethoden.

Praxistraining Projektmanagement – Bericht aus unserer VSC-Academy Schulung

24. September 2021|Categories: Erfolgreiche Projektplanung und -organisation|

Im Projektalltag ist es sehr hilfreich Theorien und Methoden zu kennen. Doch diese Werkzeuge entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn sie in der Praxis angewendet werden können. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wir den Teilnehmer:innen unserer Trainings diesen Wissenstransfer, von Theorie in die Praxis – in das Arbeits- und Projektleben – ermöglichen.

Unser Tool der Woche: Padlet

27. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Mit Padlet stellen wir Ihnen heute das vorerst letzte Tool aus unserer Serie, „Tool der Woche“, vor. Padlet ist eine digitale Pinnwand, die eine gemeinsame Bearbeitung, unabhängig von Ort und Zeit, ermöglicht. Padlet unterstützt Kreativ- und Lernprozesse optimal und kommt daher gerne in Bildungseinrichtungen zum Einsatz. Jedoch auch in anderen Bereichen ist dieses Tool sehr hilfreich. Wie Sie das digitale Whiteboard Padlet einsetzen können, möchten wir Ihnen heute gerne zeigen.

Unser Tool der Woche: Mural

20. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie Tool der Woche beschäftigen wir uns in dieser Woche mit Mural. Mural ist ein digitaler Service, der Blanko Whiteboards, sogenannte Canvas, anbietet. Mithilfe dieses Tools ist die gemeinsame und kreative Arbeit, Ideensammlung, sowie das Festhalten von Ergebnissen im Rahmen von Meetings, Konferenzen oder Trainings sehr gut umsetzbar.

Unser Tool der Woche: Trello

13. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Sind Sie auf der Suche nach einem Tool, das quasi eine Allroundfunktion erfüllt und Ihren Arbeitsalltag in vielen Bereichen leichter macht? Sie sowohl bei der Organisation Ihrer geschäftlichen Alltagsroutine wie auch die Steuerung komplexer Projekte unterstützt? In unserer Reihe der Tools der Woche, stellen wir Ihnen ein solches, sehr beliebtes Tool vor: Trello

Unser Tool der Woche: TEDME

6. Juli 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche TEDME vor. TEDME ist ein Online Voting Tool, um Teilnehmende in Präsentationen zu befragen, einzubinden und unmittelbares Feedback zu erhalten.

Unser Tool der Woche: OpenProject

28. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche OpenProject vor. OpenProject ist eine kostenlose Open-Source-Software mit umfassenden Funktionen zur Projektsteuerung sowohl für klassisches als auch agiles Projektmanagement.

Unser Tool der Woche: Wonder

22. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche Wonder vor. Wonder wurde speziell zum Online-Netzwerken entwickelt. Das Berliner Start-up Unternehmen bietet dieses Tool momentan noch kostenlos an. Wer einen Raum erstellt, kann bis zu 1500 Teilnehmer dazu einladen.

Veränderungsbereitschaft von Mitarbeitern bei Innovationen

21. Juni 2021|Categories: Blog|

Häufig wird Innovation mit Zufälligkeit verbunden. Doch es sind klare Prozesse, mit klaren Regeln, Abläufen und Zuständigkeiten, die das Entstehen und Umsetzen von Innovationen in Organisationen erst möglich machen. In unserem Online Café haben wir darüber gesprochen, welche das sind.

Change Management Verwaltung – Grundsätze und Methoden

18. Juni 2021|Categories: Blog|

Auch in der Verwaltung wird Veränderung ein immer größeres Thema. Sie ist so zu gestalten, dass die Beteiligten mitgehen können, wo immer möglich Lust auf das Neue bekommen. Solche Projekte sind unser Alltag - hier berichten wir über die Hintergründe und zeigen, was wirklich wirkt. 

Unser Tool der Woche: Miro

14. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Online-Whiteboards erfreuen sich momentan großer Beliebtheit. Es gibt mittlerweile einige unterschiedliche Softwareprodukte auf dem Markt, die alle ähnliche Funktionen anbieten, sich aber im Detail durchaus unterscheiden. In unserem Tool der Woche gehen wir auf Miro ein und zeigen Ihnen, was dieses Whiteboard bietet.

Unser Tool der Woche: Cryptpad

8. Juni 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Sie sind auf der Suche nach einer kostenlosen und sicheren Alternative zu Office365 oder zu GoogleDocs? Dann sollten Sie Cryptpad definitiv kennenlernen. Diese Software deckt die meisten Anwendungen ab und erfüllt zusätzlich noch die hohen Ansprüche was den Datenschutz betrifft.

Unser Tool der Woche: Mentimeter

25. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Mentimeter vor. Sind Sie noch auf der Suche nach einem Tool, mit dem Sie in Meetings sehr einfach Live-Abfragen durchführen können? Mentimeter ist ein Tool, das interaktiv ist, Spaß macht und oft eingesetzt um schnell Feedback zu erhalten.

Lieferengpässe schnell eingrenzen

18. Mai 2021|Categories: Konfliktmanagement und Lösungsstrategien|

Weite Teile der Wirtschaft leiden unter Lieferengpässen an Vorprodukten und Rohstoffen. Die eigene Lieferfähigkeit ist nur noch bedingt gegeben. Wer präzise Transparenz über die Situation schafft und bei Bedarf schnell umsteuert, kann die Schäden für Ertrag und Kundenzufriedenheit minimieren. 

Unser Tool der Woche: Meistertask

17. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Meistertask vor. Meistertask ist ein Kanban-Board, zum Aufgaben-und Projektmanagement, mit dem man Projekte organisieren und verwalten kann.

Unser Tool der Woche: Conceptboard

10. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen jede Woche in einem kurzen Video digitale Tools vor, die unserer Meinung nach einen großen Mehrwert bieten. Wir starten mit Conceptboard. Conceptboard ist eine unendliche Pinnwand, an die alle Beteiligten beliebig viele Beiträge anheften und gleichzeitig bearbeiten können.

Digitale Wissensplattformen

6. Mai 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Wissen in einer Plattform speichern, so dass es für alle immer und überall verfügbar ist, das klingt wirklich verlockend. In der dritten Runde unseres Dialogs Verwaltung 2025 haben wir Möglichkeiten und Grenzen solcher Systeme beleuchtet.

Graphic Recording: Visuelles Arbeiten funktioniert auch digital

31. März 2021|Categories: Projektmanagement Tools|

Im Projekt der Zukunftsstadt Ulm konnten wir am 24.2.21 live bei einer Bürgerdialogveranstaltung unseres Projektpartners der Digitalen Agenda der Stadt Ulm dabei sein - und haben die Veranstaltung mit einem digitalen Graphic Recording live visuell protokolliert. Es war ein ganz besonderer Abend!

Teilnahme am SWT Umweltpreis 2020

14. Oktober 2020|Categories: Presse|

Im Rahmen der Bewerbung für den SWT Umweltpreis erklärt Dr. Wolfram von Schneyder, wie sich Nachhaltigkeit und Erfolg vereinen lassen. 🌱

1. Tübinger Zukunftstag

19. Januar 2017|Categories: Presse|

Wohin führt die Zukunft? Welche Herausforderungen kommen auf Unternehmen und Behörden zu? Wird der Wandel wirklich immer schneller?

Aktuelle Termine

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Dialog „Verwaltung 2025“ #19 | Lean Coffee: Meine größten Herausforderungen in 2023

Das VSC-Team wünscht Ihnen alles Gute und Gesundheit fürs neue Jahr 2023. Mit einem neuen Jahr sind auch immer neue Herausforderungen und Projekte verbunden. Neue Regularien, die es vorzubereiten oder umzusetzen gilt. Was sind Ihre größten Herausforderungen in Ihrer Organisation in diesem Jahr? Darüber tauschen wir uns in unserem ersten Dialog Verwaltung in diesem Jahr aus.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #18 | Lean Coffee: Hybride Meetings erfolgreich durchführen

Seit der Corona-Pandemie gehört hybrides Zusammenarbeiten zunehmend zu unserem Alltag. Dabei kommt es auch immer häufiger vor, dass Meetings hybrid durchgeführt werden (müssen). Ob das zu Freude und Wirksamkeit oder eher zu Unmut und Hängepartien führt, hängt natürlich davon ab, ob die hybriden Meetings „gut gemacht“ sind. Bei Online-Meetings sind zumindest die wichtigsten Regeln den meisten von uns ins Blut übergegangen. Erstaunlich, wie wenig dies bei hybriden Meetings geschehen ist – viele vermeiden solche Meetings bis heute wo immer es geht. Daher beschäftigen wir uns bei unserem letzten Dialog in diesem Jahr mit diesem Thema: „Hybride Meetings erfolgreich durchführen“.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #17 | Lean Coffee: Zielführende Besprechungen – mit Ergebnis! Teil 2

Wie werden Besprechungen so durchgeführt, dass sie zu den gewünschten Ergebnissen führen? Auf Wunsch der Teilnehmer:innen des letzten Dialoges vertiefen wir dieses Thema noch einmal bei unserem nächsten Dialog: „Zielführende Besprechungen – mit Ergebnis! Teil 2“. Die Inhalte bauen nicht auf einander auf, falls Sie beim letzten Dialog nicht dabei sein konnten, haben Sie jetzt noch einmal die Gelegenheit sich zu diesem Thema auszutauschen.

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VSC-Team Abendveranstaltung | Hybride Zusammenarbeit

Wir planen gemeinsam mit Ihnen eine hybride „Wanderung“ durch die herausfordernden Höhen und die vielen Möglichkeiten und Ausblicke, die eine hybride Zusammenarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen bietet. Bei dieser Abendveranstaltung möchten wir mit Ihnen den Rucksack packen und Ihnen Lösungen und Hilfsmittel zur Durchführung hybrider Besprechungen und Workshops vorstellen, um mitarbeiterzentriert voranzugehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Chancen der hybriden Arbeitsweisen implementieren können.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #16 | Lean Coffee: Zielführende Besprechungen – mit Ergebnis!

Einen großen Teil unseres Arbeitsalltags verbringen wir in Besprechungen. Nicht immer ist diese Zeit sinnvoll eingesetzt. Die hybride Zusammenarbeit hat die Situation nicht einfacher gemacht. Wie werden Besprechungen so durchgeführt, dass sie zu den gewünschten Ergebnissen führen? Wie werden die Teilnehmer:innen ideal eingebunden? Was gibt es in der Vorbereitung und Durchführung zu beachten?

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VSC-Team Academy | Praxistraining Projektmanagement

In diesem Training lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, die Ihre Projekte zügig, pragmatisch und sicher zum Erfolg führen.

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VSC-Team Academy | Superkräfte für Projektleiter:innen | Modul 1

Am 27.09. startet die nächste Staffel unserer Trainingsreihe Superkräfte für Projektleiter:innen mit dem ersten Modul. Der Entwicklungsprozess "Superkräfte für Projektleiterinnen" wurde speziell für Projektleiterinnen entwickelt. Ihre Projektleiter lernen von unseren erfahrenen Profis, wie Sie schwierige Situationen in Erfolge verwandeln. Wir zeigen Ihnen die Tricks und Erfolgsmethoden, mit denen sich Konflikte lösen und scheinbar unmögliche Situationen auflösen lassen.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #15 | Lean Coffee: Projekte beschleunigen

Das gesamte Umfeld wird immer dynamischer und die Organisationen stehen vor der Herausforderung ihre Projekte immer schneller durchzuführen bei gleichzeitig steigender Arbeitslast. Wie kann eine solche Projektbeschleunigung erfolgen? Welche Maßnahmen und Tipps aus der Praxis gibt es hierzu? Zu diesen Fragen möchten wir uns mit Ihnen in einem kompakten Meeting austauschen.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #14 | Lean Coffee: Onboarding neuer Mitarbeiter:innen

Wie kann es eigentlich gelingen, neue Mitarbeitende erfolgreich ins Team zu integrieren, wenn immer noch ein Großteil der Arbeit mobil geschieht? Viele der erprobten Möglichkeiten fallen oft noch weg oder finden erst langsam den Weg zurück in den Arbeitsalltag. Zu dieser und weiteren Fragen möchten wir uns mit Ihnen in einem kompakten Meeting austauschen. Natürlich gibt es von uns auch die „best ofs“ aus unserer Erfahrung.

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VSC-Team Abendveranstaltung | Projekte schneller erfolgreich durchführen – geht das?

In unserer kommenden Abendveranstaltungen widmen wir uns dem Thema: "Projekte schneller erfolgreich durchführen – geht das?" Das Spitzengespräch für Führungskräfte aus dem Mittelstand findet am 22. Juni 2022 ab 18.30h in der Westspitze statt. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #13 | Lean Coffee: Agil in der Hierarchie?!

Veränderungen, komplexe Problemstellungen, mobiles Arbeiten: Damit kommen bekannte Formen der Zusammenarbeit an ihre Grenzen. Agilität als Lösung?! Doch wie passen Agilität und Hierarchie zusammen? Wie können Agile Methoden und Prinzipien auch in hierarchischem Umfeld eingesetzt werden? Wo sind Grenzen? Nach einem kurzen Impuls tauschen wir uns zu Ihren spezifischen Fragestellungen zu diesem Thema aus.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #12 | Lean Coffee: Veränderungsbereitschaft für Digitalisierung erzeugen

Wie verbreitet man Digitalisierungswissen in einer Organisation? Wer trägt das Thema in die Ämter? Wer entwickelt Strategien und wer setzt Digitalisierungsprojekte um? Wie man gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften Digitalisierung strategisch vorantreiben und dabei auf bestehendes Wissen und aktuelle Projekte aufbauen kann, ist Thema unseres nächsten Dialogs.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #11 | Lean Coffee: Innovative Methoden zur Information von Mitarbeiter:innen

Kommunikation und Information von Mitarbeiter:innen wird immer wichtiger. Bei komplexen Themen und Veränderungsprojekten, ist eine angemessene Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter:innen ein Erfolgskriterium. In unserem nächsten Dialog Verwaltung wollen wir darüber sprechen, wie Mitarbeiter:innen zielgerichtet informiert werden können und welche innovativen Ansätze es gibt.

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VSC-Team Abendveranstaltung | Projekte erfolgreich führen nach der Pandemie

In unserer kommenden Abendveranstaltung widmen wir uns dem Thema "Projekte erfolgreich führen nach der Pandemie". Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Möglichkeiten, denen der Mittelstand im Jahr 2022 gegenüber steht.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #10 | Lean Coffee: Prozess- und Projektmanagement in der Verwaltung etablieren

Auch in unserem nächsten Dialog Verwaltung möchten wir wieder ein virtuelles Lean Coffee mit Ihnen durchführen. Wir beschäftigen uns mit der Fragestellung: Wie gelingt es in der Verwaltung Prozess- und Projektmanagement zu etablieren? Wir freuen uns auf Sie!

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Online Café | Projekte beschleunigen, Time-to-market reduzieren

Die Märkte und das gesamte Umfeld werden immer dynamischer und die Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihre Projekte immer schneller durchzuführen. Viele unserer Kunden sehen sich gezwungen die „Time-to-market“ deutlich zu reduzieren. Im nächsten Online Café möchten wir darüber sprechen, wie eine solche Projektbeschleunigung erfolgen kann.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #9 | Lean Coffee: Digitalisierung und Ihre persönlichen Herausforderungen in 2022

Lean Coffee ist eine agile Methode für den Wissens- und Erfahrungsaustausch, welche sich auch sehr gut für die effiziente Moderation von Meetings und Besprechungen eignet. Zunächst machen wir Sie mit dieser Methode vertraut und wenden Sie im Anschluss direkt gemeinsam an: Bringen Sie zu unserem Dialog Themen rund um die Digitalisierung mit, die Ihnen wichtig sind und Ihnen unter den Nägeln brennen.

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VSC-Team Academy | Superkräfte für Projektleiter:innen | Modul 1

Am 27.01. startet die 2. Staffel unserer Trainingsreihe Superkräfte für Projektleiter:innen mit dem ersten Modul. Der Entwicklungsprozess "Superkräfte für Projektleiterinnen" wurde speziell für Projektleiterinnen entwickelt. Ihre Projektleiter lernen von unseren erfahrenen Profis, wie Sie schwierige Situationen in Erfolge verwandeln. Wir zeigen Ihnen die Tricks und Erfolgsmethoden, mit denen sich Konflikte lösen und scheinbar unmögliche Situationen auflösen lassen.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #8 | Motivation von Mitarbeiter:innen zu Veränderungen

Wie erzeugen Sie Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation, damit die Digitalisierung auch vorankommt und neue Arbeitsmethoden akzeptiert werden? Was kann getan werden, damit Projekte nicht verzögert werden, weil die Mehrheit der Beteiligten die Veränderung mit großer Sorge sieht? In unserem nächsten Dialog werfen wir einen Blick darauf, wie sich Sorge in Motivation verwandeln lässt.

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Online Café | Superkräfte für Projektleiter:innen – Die Macht der Fragen

Immer wieder gibt es festgefahrene oder verzwickte Situationen in Projekten und Besprechungen. Ein gutes Instrument, um neue Perspektiven in diese Situationen zu geben und sie dadurch zu lösen sind Fragen. In unserem letzten Online Café haben wir Ihnen diese Superkraft bereits vorgestellt. Im nächsten Online Café möchten wir dieses Thema gerne mit Ihnen vertiefen.

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VSC-Team Abendveranstaltung | Agil in der Hierarchie

Wie passen Agilität und Hierarchie zusammen? Viele sehen darin einen grundlegenden Widerspruch. Wie können Agile Methoden und Prinzipien auch in einem hierarchischen Umfeld eingesetzt werden und wo sind die Grenzen? Nach einem Impuls aus unserer Praxis möchten wir genau diese Fragen mit Ihnen bei unserer letzten Abendveranstaltung in diesem Jahr diskutieren.

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Online Café | Superkräfte für Projektleiter:innen

Was unterscheidet Projektleiter:innen im Mittelstand die gut sind von denen, die erfolgreich sind? In unserem nächsten Online-Café möchten wir uns dazu mit Ihnen austauschen und Ihnen unsere "Superkräfte für Projektleiter:innen" vorstellen.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #7 | Digitalisierung und Arbeitswelt der Zukunft

Die veränderten Rahmenbedingungen auch im Zusammenhang mit dem zunehmenden Anteil an mobilem Arbeiten führen dazu, dass wir die Art der Zusammenarbeit in Organisationen der Verwaltung ändern müssen. In unserem nächsten Dialog stellen wir Ihnen Impulse zu neuen Arbeitsmethoden aus unserer Praxis vor.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #6 | Bürokonzepte der Zukunft

Die Gestaltung von Büroräumen hat sehr großen Einfluss auf die Art der Zusammenarbeit. New Work ist im Moment in aller Munde, doch funktioniert das auch in der Verwaltung?

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VSC-Team Academy Training | 10 digitale Tools in einer Stunde | kostenloses Training

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

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Online Café | Wirksame Kommunikation in der (virtuellen) Arbeitswelt

Wie kommunizieren wir in der virtuellen Arbeitswelt so, dass es die Beteiligten erreicht? Warum ist Teilhabe in Online-Meetings besonders wichtig?
Die Antworten darauf und noch mehr Tipps für Ihren Arbeitsalltag rund um das Thema Kommunikation in der (virtuellen) Arbeitswelt, geben wir Ihnen, in unserem letzten Online-Café vor der Sommerpause.

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Superkräfte für Projektleitungen im Mittelstand | Abendveranstaltung

Was unterscheidet Projektleitende im Mittelstand die gut sind von denen, die erfolgreich sind? In unserer ersten Abendveranstaltung in unserem neuen Büro in der Westspitze möchten wir uns dazu mit Ihnen austauschen. Wir berichten Ihnen gerne aus unserer Praxis, wie Projektleitende wirksamer sein können. Und somit quasi Superkräfte erhalten.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #5 | Onboarding neuer Mitarbeitenden in der virtuellen Zusammenarbeit

Wie gelingt es mit den aktuellen Rahmenbedingungen neue Mitarbeitenden inhaltlich einzuarbeiten und insbesondere auch die Kultur der Organisation näherzubringen?
Dieser Frage stellen wir uns im fünften Dialog aus unserer Reihe Verwaltung 2025. Jetzt kostenlos anmelden.

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VSC-Team Academy Training | 10 digitale Tools in einer Stunde | kostenloses Training

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

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Online Café | Innovationen in der Organisation entwickeln

Wie bleibt man als Organisation wettbewerbsfähig? Neben der kontinuierlichen Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen gilt es, auch öfter einmal neue und unbekannte Wege einzuschlagen, um die Nase vorn zu haben. Wie Sie Innovationen in Ihrer Organisation entwickeln können, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und wie Ihnen Design Thinking als Methode dabei helfen kann, erfahren Sie in unserem kostenlosen Online-Café im Juni.

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Dialog „Verwaltung 2025“ #4 | Veränderungen begleiten – Grundsätze und Methoden

Die Teilnehmenden unseres letzten Dialogs Verwaltung haben sich das Thema "Veränderungen begleiten - Grundsätze und Methoden" für unseren Dialog im Juni gewünscht. Wie begleiten Sie Veränderung in Ihrer Organisation? Woran erkennen Sie, dass dies erfolgreich ist oder dass Sie dringenden Grund haben, nachzusteuern? Welche Grundsätze gilt es zu beachten, welche Methoden helfen? Jetzt kostenlos anmelden.

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VSC-Team Academy Training | 12 digitale Tools in einer Stunde | kostenloses Training

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

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Online Café | Digitalisierung in der Organisation treiben – Veränderungsbereitschaft erzeugen

Wie erzeugen Sie Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation, damit die Digitalisierung auch vorankommt? Dass nicht Projekt um Projekt verzögert werden, weil die Mehrheit der Beteiligten die Veränderung mit großer Sorge sieht? Nachdem wir im März einen Blick auf die Systeme geworfen haben, die Beharrungsvermögen erzeugen, zeigen wir jetzt, wie sich Sorge in Motivation verwandeln lässt.

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Dialog „Verwaltung 2025“ | Wissensmanagement im Alltag: (Digitale) Plattformen aufbauen und betreiben

Digitale Wissensplattformen aufbauen und betreiben. Wie kommt die Verwaltung zum "instant knowledge", dazu dass alles benötigte Wissen sekundenschnell verfügbar ist wenn es benötigt wird? In dieser Veranstaltung des Dialogs Verwaltung 2025 geht es um einfache Möglichkeiten, Wissen in allen denkbaren Formen zu "speichern" und jederzeit verfügbar zu machen. Exklusiv für alle Mitarbeitenden der Verwaltung! 

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Online Café | Erfolgskritische Projekte ins Ziel bringen – die besten Tipps aus unserer Praxis

Wie bringe ich kritische Projekte auf den Punkt ins Ziel? Häufig werden wir gefragt, wie wir das schaffen. Unsere Kollegin Patricia Baumkircher hat Bilanz gezogen, was die wirklichen Erfolgsfaktoren waren und daraus eine Sammlung der besten Tipps erstellt.

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Online Café – Digitalisierung in der Organisation treiben

Digitalisierung in der Organisation treiben In unserem Online Café im […]

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Online Café – Virtuell Führen von Teams und Projekten

"Nichts ist so beständig wie der Wandel" - Heraklit von Ephesus. Unsere Arbeitswelt unterliegt der ständigen Veränderung von Leitbildern. Auch wie wir unsere Arbeit erledigen spielt dabei eine Rolle. Längst unterstützen uns bei der Arbeitsorganisation digitale Werkzeuge, neue Methoden und Prozesse. Modewörter wie „Agilität“, die „Vuca Welt“ oder „Remote-Working“ prägen unseren Alltag.

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Dialog „Verwaltung 2025“ | Aktuelle Herausforderungen und direkt verwendbare digitale Tools

Im Rahmen der Pandemie mussten wir viele Herausforderungen ad hoc bewältigen. An vielen Stellen hat dies die Digitalisierung in den Organisationen sprunghaft beschleunigt. Gleichzeitig sind viele Projekte und Aufgaben rund um die Digitalisierung wegen knapper Ressourcen liegen geblieben. Im Dialog "Verwaltung 2025" sprechen wir mit Ihnen über wichtigsten Herausforderungen der nächsten Wochen und wie diese angegangen werden können.

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Dialog „Mittelstand 2025“ | Interaktiver Austausch zu den aktuell wichtigsten Herausforderungen im Mittelstand

In den letzten Monaten mussten wir alle viele Herausforderungen im Rahmen der Pandemie kurzfristig bewältigen. Vieles ist liegen geblieben, anderes wurde dagegen beschleunigt, wie die Digitalisierung und Umstellung auf Home Office. Im Dialog "Mittelstand 2025" schauen wir gemeinsam mit Ihnen darauf, was die brennendsten Herausforderungen sind.

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Online Café | Jahresziele festlegen leicht gemacht & Wissensaufbau der Zukunft mit E-Learning

Jahresziele festlegen leicht gemacht und Wissensaufbau der Zukunft mit E-Learning […]

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Online Café | Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 2

Organisationsentwicklung und Strategie – Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 2 […]

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Online Café | Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 1

Organisationsentwicklung und Strategie – Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 1 […]

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Projektmanagement für Digitalisierungsprojekte

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