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Wie Sie die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen fördern

Erinnern Sie sich noch an Ihren ersten Schultag? Bestimmt waren Sie aufgeregt, unsicher und vielleicht auch ein bisschen ängstlich, weil Sie mit so vielen neuen Dingen konfrontiert wurden. Nervosität ist da ganz normal. Schließlich ist der Mensch ein Gewohnheitstier, der Neuerungen immer erst einmal skeptisch gegenüber steht. Gleichzeitig ist die Akzeptanz von Neuem aber auch sehr wichtig, gäbe es doch sonst keinen Fortschritt. Und so stehen gerade Unternehmen oft vor der Herausforderung, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen zu fördern. Wie Sie als Geschäftsführer:in genau das tun können, welchen Einfluss Ihr Führungsstil dabei hat und wie Sie es schaffen, die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter:innen nachhaltig zu stärken, fasst Ihnen dieser Beitrag zusammen.

Wie Sie die Veränderungsbereitschaft von Mitarbeiter:innen fördern2022-10-18T13:23:09+02:00

Lieferengpässe schnell eingrenzen

Weite Teile der Wirtschaft leiden unter Lieferengpässen an Vorprodukten und Rohstoffen. Die eigene Lieferfähigkeit ist nur noch bedingt gegeben. Wer präzise Transparenz über die Situation schafft und bei Bedarf schnell umsteuert, kann die Schäden für Ertrag und Kundenzufriedenheit minimieren. 

Lieferengpässe schnell eingrenzen2022-10-13T15:00:34+02:00
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