Mit zahlreichen Führungskräften verschiedener Branchen und Unternehmen aus der Region haben wir diskutiert: Welchen Herausforderungen begegnen Projekte aktuell? Wie können diese trotzdem schneller durchgeführt werden? Herausgekommen sind 10 Punkte für schnelle und wirksame Projekterfolge.
Wir bewerben uns als Dein neues Team. Unsere Aufgabe ist es, die Projekte unserer Kunden schnell und sicher ins Ziel zu bekommen. Besonders dann, wenn es schwierig wird und andere behaupten, das ginge nicht.
Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ab sofort in Vollzeit eine/n engagierte/n Junior-Berater:in Projektmanagement (m/w/d). Interesse? Hier finden Sie weitere Informationen.
Was braucht es im Mittelstand im Jahr 2022 um erfolgreich zu sein? 6 wesentliche Erfolgsfaktoren als Ergebnis unserer Fish Bowl Diskussion mit 30 Führungskräften aus der Region
Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ab sofort in Vollzeit eine/n engagierte/n Berater:in Projektmanagement (m/w/d). Interesse? Hier finden Sie weitere Informationen.
Diesen Herausforderungen sehen Sie sich im Jahr 2022 gegenüber. Die Ergebnisse unseres ersten Dialogs Verwaltung im neuen Format Lean Coffee haben wir auf einem Conceptboard festgehalten.
Fühlen Sie sich gestresst? Herrscht Chaos in Ihrem Arbeitsalltag? Diese Tipps und Tricks zu Selbstorganisation bringen Sie wieder auf Kurs.
Sich ständig ändernde Rahmenbedingung und eine immer komplexere Anforderungen. Wie soll man dem Phänomen "VUCA" begegnen? Mit diesen 5 Prinzipien schaffen Sie die Grundlage für den erfolgreichen Einsatz neuer agiler Arbeitsmethoden.
Im Projektalltag ist es sehr hilfreich Theorien und Methoden zu kennen. Doch diese Werkzeuge entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn sie in der Praxis angewendet werden können. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wir den Teilnehmer:innen unserer Trainings diesen Wissenstransfer, von Theorie in die Praxis – in das Arbeits- und Projektleben – ermöglichen.
Urlaubsplanung mit einem Tool: die Sommerzeit ist für die meisten Familien die einzige Gelegenheit im Jahr, einen ausgedehnten Urlaub einzuplanen. Eine Reise zu organisieren, bei der alle Familienmitglieder auf ihre Kosten kommen, ist allerdings gar nicht so einfach.
Um eine möglichst erfolgreiche Zusammenarbeit im Arbeitsalltag, als auch in Projekten zu erzielen, brauchen wir eine gute und wirksame Kommunikation. Aus diesem Grund haben wir uns in unserem letzten Online-Café vor der Sommerpause mit dem Thema Kommunikation in der virtuellen Arbeitswelt beschäftigt.
Mit Padlet stellen wir Ihnen heute das vorerst letzte Tool aus unserer Serie, „Tool der Woche“, vor. Padlet ist eine digitale Pinnwand, die eine gemeinsame Bearbeitung, unabhängig von Ort und Zeit, ermöglicht. Padlet unterstützt Kreativ- und Lernprozesse optimal und kommt daher gerne in Bildungseinrichtungen zum Einsatz. Jedoch auch in anderen Bereichen ist dieses Tool sehr hilfreich. Wie Sie das digitale Whiteboard Padlet einsetzen können, möchten wir Ihnen heute gerne zeigen.
In unserer Serie Tool der Woche beschäftigen wir uns in dieser Woche mit Mural. Mural ist ein digitaler Service, der Blanko Whiteboards, sogenannte Canvas, anbietet. Mithilfe dieses Tools ist die gemeinsame und kreative Arbeit, Ideensammlung, sowie das Festhalten von Ergebnissen im Rahmen von Meetings, Konferenzen oder Trainings sehr gut umsetzbar.
Neue Kolleg:innen im Homeoffice einzuarbeiten, stellt eine Herausforderung für viele Mitarbeitenden dar. In unserem fünften Dialog Verwaltung haben wir daher über Möglichkeiten gesprochen, wie auch im remoten Arbeiten ein Onboarding und die Integration neuer Kolleg:innen in ein bestehendes Team gelingen kann.
Sind Sie auf der Suche nach einem Tool, das quasi eine Allroundfunktion erfüllt und Ihren Arbeitsalltag in vielen Bereichen leichter macht? Sie sowohl bei der Organisation Ihrer geschäftlichen Alltagsroutine wie auch die Steuerung komplexer Projekte unterstützt? In unserer Reihe der Tools der Woche, stellen wir Ihnen ein solches, sehr beliebtes Tool vor: Trello
In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche TEDME vor. TEDME ist ein Online Voting Tool, um Teilnehmende in Präsentationen zu befragen, einzubinden und unmittelbares Feedback zu erhalten.
In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche OpenProject vor. OpenProject ist eine kostenlose Open-Source-Software mit umfassenden Funktionen zur Projektsteuerung sowohl für klassisches als auch agiles Projektmanagement.
In unserer Reihe Tool der Woche stellen wir Ihnen in dieser Woche Wonder vor. Wonder wurde speziell zum Online-Netzwerken entwickelt. Das Berliner Start-up Unternehmen bietet dieses Tool momentan noch kostenlos an. Wer einen Raum erstellt, kann bis zu 1500 Teilnehmer dazu einladen.
Häufig wird Innovation mit Zufälligkeit verbunden. Doch es sind klare Prozesse, mit klaren Regeln, Abläufen und Zuständigkeiten, die das Entstehen und Umsetzen von Innovationen in Organisationen erst möglich machen. In unserem Online Café haben wir darüber gesprochen, welche das sind.
Auch in der Verwaltung wird Veränderung ein immer größeres Thema. Sie ist so zu gestalten, dass die Beteiligten mitgehen können, wo immer möglich Lust auf das Neue bekommen. Solche Projekte sind unser Alltag - hier berichten wir über die Hintergründe und zeigen, was wirklich wirkt.
Online-Whiteboards erfreuen sich momentan großer Beliebtheit. Es gibt mittlerweile einige unterschiedliche Softwareprodukte auf dem Markt, die alle ähnliche Funktionen anbieten, sich aber im Detail durchaus unterscheiden. In unserem Tool der Woche gehen wir auf Miro ein und zeigen Ihnen, was dieses Whiteboard bietet.
Sie sind auf der Suche nach einer kostenlosen und sicheren Alternative zu Office365 oder zu GoogleDocs? Dann sollten Sie Cryptpad definitiv kennenlernen. Diese Software deckt die meisten Anwendungen ab und erfüllt zusätzlich noch die hohen Ansprüche was den Datenschutz betrifft.
Welche Tools neben den Videokonferenzsystemen gibt es auf dem Markt, die die Zusammenarbeit im Team erleichtern? Welchen Nutzen habe ich mit welchem Instrument? Und welche Tools eignen sich besonders für die Projekt- oder die Aufgabensteuerung? Diese Fragen wurden im Training „12 Tools in 60 Minuten“ beantwortet.
In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Mentimeter vor. Sind Sie noch auf der Suche nach einem Tool, mit dem Sie in Meetings sehr einfach Live-Abfragen durchführen können? Mentimeter ist ein Tool, das interaktiv ist, Spaß macht und oft eingesetzt um schnell Feedback zu erhalten.
Digitalisierung brauchen wir alle aber wie bekommen wir die Beteiligten dazu, nach Kräften mitzumachen statt sich zurückzulehnen und darauf zu warten, dass sie "digitalisiert werden"? In unserem Online-Café erprobten wir, wie das denn bei uns selbst aussieht mit der Veränderungsbereitschaft.
Weite Teile der Wirtschaft leiden unter Lieferengpässen an Vorprodukten und Rohstoffen. Die eigene Lieferfähigkeit ist nur noch bedingt gegeben. Wer präzise Transparenz über die Situation schafft und bei Bedarf schnell umsteuert, kann die Schäden für Ertrag und Kundenzufriedenheit minimieren.
In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen in dieser Woche Meistertask vor. Meistertask ist ein Kanban-Board, zum Aufgaben-und Projektmanagement, mit dem man Projekte organisieren und verwalten kann.
In unserer Serie "Tool der Woche" stellen wir Ihnen jede Woche in einem kurzen Video digitale Tools vor, die unserer Meinung nach einen großen Mehrwert bieten. Wir starten mit Conceptboard. Conceptboard ist eine unendliche Pinnwand, an die alle Beteiligten beliebig viele Beiträge anheften und gleichzeitig bearbeiten können.
Wissen in einer Plattform speichern, so dass es für alle immer und überall verfügbar ist, das klingt wirklich verlockend. In der dritten Runde unseres Dialogs Verwaltung 2025 haben wir Möglichkeiten und Grenzen solcher Systeme beleuchtet.
Die alte Welt kommt nicht wieder, das wissen wir alle. Wie aber sorgen wir dafür, dass wir im „New Normal“ stets das Wissen haben, das wir brauchen?
Projekte, erfolgreich abschließen und das am liebsten auf den Punkt. Wie funktioniert das wirklich und nicht nur in der "heilen" Welt, für die all die Methoden und Trainings gemacht sind?
Wie lange braucht es im Mittelstand, ein neues Produkt zu entwickeln und in den Markt zu bringen? Oder wie lange braucht es in der Verwaltung, die Planung für eine Stadt zu verändern und neue Regeln zu verankern? Je früher wir wissen, was auf uns zu kommt, desto einfacher haben wir es.
Im Projekt der Zukunftsstadt Ulm konnten wir am 24.2.21 live bei einer Bürgerdialogveranstaltung unseres Projektpartners der Digitalen Agenda der Stadt Ulm dabei sein - und haben die Veranstaltung mit einem digitalen Graphic Recording live visuell protokolliert. Es war ein ganz besonderer Abend!
Wer cloudbasierte Kollaborationstools einsetzt, muss den Datenschutz beachten. Der aber ist differenziert zu betrachten. Die wichtigsten Unterscheidungen und den aktuellen Stand der Diskussion finden Sie hier.
Wer cloudbasierte Tools einsetzt, muss den Datenschutz beachten. Der aber ist differenziert zu betrachten. Die wichtigsten Unterscheidungen und den aktuellen Stand der Diskussion finden Sie hier.
Plötzlich wurde die Projektarbeit in die virtuelle Zusammenarbeit verlegt. Bewährte Vorgehensweisen müssen geändert werden. So funktioniert Projektarbeit auch aus dem Homeoffice.
Welche Tools können uns ad hoc helfen, wirksamer zusammenzuarbeiten? Was sind die brennendsten Herausforderungen und wie gehen wir mit ihnen um?
In diesem Artikel möchten wir Ihnen drei wertvolle Tipps mitgeben, wie Sie Ihre Projekte wieder richtig auftauen, so dass sie erfolgreich ihre Ziele erreichen.
Agiles Arbeiten in der Hierarchie – geht das? Macht das Sinn? Oder sogar Spaß? Natürlich. Man muss nur die Möglichkeiten sehen.
Best Practice Award – VSC-Team erhält Auszeichnung für innovative Projektkommunikation mit dem Scrollytelling „Regina Stark“
Wir haben das Finale des Best Practice Awards erreicht. Die Preisverleihung findet am 19.11.20 um 18.45 Uhr online im Rahmen des BPUG Kongresses statt.
Im Rahmen der Bewerbung für den SWT Umweltpreis erklärt Dr. Wolfram von Schneyder, wie sich Nachhaltigkeit und Erfolg vereinen lassen. 🌱
Wohin führt die Zukunft? Welche Herausforderungen kommen auf Unternehmen und Behörden zu? Wird der Wandel wirklich immer schneller?
Deutscher Project Excellence Award | Hochwasserrisikomanagement Baden-Württemberg | Projekt mit Regierungspräsidium Stuttgart
