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Fertig mit Studium und zügig Projektprofi werden? So gehts!
Du bekommst einen kompakten Workshop zu Grundlagen des Projektmanagements von uns und lernst unsere Methodik und das VSC-Team kennen.

Projekte entspannt managen und Ziele mühelos erreichen? Ein Traum einer jeden Projektleitung. Wir zeigen bei unserer nächsten Abendveranstaltung, wie es gehen kann. Unsere Beraterinnen und Berateri stellen echte Lifehacks vor, die sich in unserer Projektpraxis bestens bewährt haben.

Das VSC-Team wünscht Ihnen alles Gute und Gesundheit fürs neue Jahr 2023. Mit einem neuen Jahr sind auch immer neue Herausforderungen und Projekte verbunden. Neue Regularien, die es vorzubereiten oder umzusetzen gilt. Was sind Ihre größten Herausforderungen in Ihrer Organisation in diesem Jahr? Darüber tauschen wir uns in unserem ersten Dialog Verwaltung in diesem Jahr aus.

Seit der Corona-Pandemie gehört hybrides Zusammenarbeiten zunehmend zu unserem Alltag. Dabei kommt es auch immer häufiger vor, dass Meetings hybrid durchgeführt werden (müssen). Ob das zu Freude und Wirksamkeit oder eher zu Unmut und Hängepartien führt, hängt natürlich davon ab, ob die hybriden Meetings „gut gemacht“ sind. Bei Online-Meetings sind zumindest die wichtigsten Regeln den meisten von uns ins Blut übergegangen. Erstaunlich, wie wenig dies bei hybriden Meetings geschehen ist – viele vermeiden solche Meetings bis heute wo immer es geht. Daher beschäftigen wir uns bei unserem letzten Dialog in diesem Jahr mit diesem Thema: „Hybride Meetings erfolgreich durchführen“.

Wie werden Besprechungen so durchgeführt, dass sie zu den gewünschten Ergebnissen führen? Auf Wunsch der Teilnehmer:innen des letzten Dialoges vertiefen wir dieses Thema noch einmal bei unserem nächsten Dialog: „Zielführende Besprechungen – mit Ergebnis! Teil 2“. Die Inhalte bauen nicht auf einander auf, falls Sie beim letzten Dialog nicht dabei sein konnten, haben Sie jetzt noch einmal die Gelegenheit sich zu diesem Thema auszutauschen.

Wir planen gemeinsam mit Ihnen eine hybride „Wanderung“ durch die herausfordernden Höhen und die vielen Möglichkeiten und Ausblicke, die eine hybride Zusammenarbeit für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen bietet. Bei dieser Abendveranstaltung möchten wir mit Ihnen den Rucksack packen und Ihnen Lösungen und Hilfsmittel zur Durchführung hybrider Besprechungen und Workshops vorstellen, um mitarbeiterzentriert voranzugehen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Chancen der hybriden Arbeitsweisen implementieren können.

Einen großen Teil unseres Arbeitsalltags verbringen wir in Besprechungen. Nicht immer ist diese Zeit sinnvoll eingesetzt. Die hybride Zusammenarbeit hat die Situation nicht einfacher gemacht. Wie werden Besprechungen so durchgeführt, dass sie zu den gewünschten Ergebnissen führen? Wie werden die Teilnehmer:innen ideal eingebunden? Was gibt es in der Vorbereitung und Durchführung zu beachten?

In diesem Training lernen Sie praxisnahe Methoden kennen, die Ihre Projekte zügig, pragmatisch und sicher zum Erfolg führen.

Am 27.09. startet die nächste Staffel unserer Trainingsreihe Superkräfte für Projektleiter:innen mit dem ersten Modul. Der Entwicklungsprozess "Superkräfte für Projektleiterinnen" wurde speziell für Projektleiterinnen entwickelt. Ihre Projektleiter lernen von unseren erfahrenen Profis, wie Sie schwierige Situationen in Erfolge verwandeln. Wir zeigen Ihnen die Tricks und Erfolgsmethoden, mit denen sich Konflikte lösen und scheinbar unmögliche Situationen auflösen lassen.

Das gesamte Umfeld wird immer dynamischer und die Organisationen stehen vor der Herausforderung ihre Projekte immer schneller durchzuführen bei gleichzeitig steigender Arbeitslast. Wie kann eine solche Projektbeschleunigung erfolgen? Welche Maßnahmen und Tipps aus der Praxis gibt es hierzu? Zu diesen Fragen möchten wir uns mit Ihnen in einem kompakten Meeting austauschen.

Wie kann es eigentlich gelingen, neue Mitarbeitende erfolgreich ins Team zu integrieren, wenn immer noch ein Großteil der Arbeit mobil geschieht? Viele der erprobten Möglichkeiten fallen oft noch weg oder finden erst langsam den Weg zurück in den Arbeitsalltag. Zu dieser und weiteren Fragen möchten wir uns mit Ihnen in einem kompakten Meeting austauschen. Natürlich gibt es von uns auch die „best ofs“ aus unserer Erfahrung.

In unserer kommenden Abendveranstaltungen widmen wir uns dem Thema: "Projekte schneller erfolgreich durchführen – geht das?" Das Spitzengespräch für Führungskräfte aus dem Mittelstand findet am 22. Juni 2022 ab 18.30h in der Westspitze statt. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

Veränderungen, komplexe Problemstellungen, mobiles Arbeiten: Damit kommen bekannte Formen der Zusammenarbeit an ihre Grenzen. Agilität als Lösung?! Doch wie passen Agilität und Hierarchie zusammen? Wie können Agile Methoden und Prinzipien auch in hierarchischem Umfeld eingesetzt werden? Wo sind Grenzen? Nach einem kurzen Impuls tauschen wir uns zu Ihren spezifischen Fragestellungen zu diesem Thema aus.

Wie verbreitet man Digitalisierungswissen in einer Organisation? Wer trägt das Thema in die Ämter? Wer entwickelt Strategien und wer setzt Digitalisierungsprojekte um? Wie man gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften Digitalisierung strategisch vorantreiben und dabei auf bestehendes Wissen und aktuelle Projekte aufbauen kann, ist Thema unseres nächsten Dialogs.

Kommunikation und Information von Mitarbeiter:innen wird immer wichtiger. Bei komplexen Themen und Veränderungsprojekten, ist eine angemessene Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter:innen ein Erfolgskriterium. In unserem nächsten Dialog Verwaltung wollen wir darüber sprechen, wie Mitarbeiter:innen zielgerichtet informiert werden können und welche innovativen Ansätze es gibt.

In unserer kommenden Abendveranstaltung widmen wir uns dem Thema "Projekte erfolgreich führen nach der Pandemie". Im Mittelpunkt stehen die Herausforderungen und Möglichkeiten, denen der Mittelstand im Jahr 2022 gegenüber steht.

Auch in unserem nächsten Dialog Verwaltung möchten wir wieder ein virtuelles Lean Coffee mit Ihnen durchführen. Wir beschäftigen uns mit der Fragestellung: Wie gelingt es in der Verwaltung Prozess- und Projektmanagement zu etablieren? Wir freuen uns auf Sie!

Die Märkte und das gesamte Umfeld werden immer dynamischer und die Unternehmen stehen vor der Herausforderung ihre Projekte immer schneller durchzuführen. Viele unserer Kunden sehen sich gezwungen die „Time-to-market“ deutlich zu reduzieren. Im nächsten Online Café möchten wir darüber sprechen, wie eine solche Projektbeschleunigung erfolgen kann.

Lean Coffee ist eine agile Methode für den Wissens- und Erfahrungsaustausch, welche sich auch sehr gut für die effiziente Moderation von Meetings und Besprechungen eignet. Zunächst machen wir Sie mit dieser Methode vertraut und wenden Sie im Anschluss direkt gemeinsam an: Bringen Sie zu unserem Dialog Themen rund um die Digitalisierung mit, die Ihnen wichtig sind und Ihnen unter den Nägeln brennen.

Am 27.01. startet die 2. Staffel unserer Trainingsreihe Superkräfte für Projektleiter:innen mit dem ersten Modul. Der Entwicklungsprozess "Superkräfte für Projektleiterinnen" wurde speziell für Projektleiterinnen entwickelt. Ihre Projektleiter lernen von unseren erfahrenen Profis, wie Sie schwierige Situationen in Erfolge verwandeln. Wir zeigen Ihnen die Tricks und Erfolgsmethoden, mit denen sich Konflikte lösen und scheinbar unmögliche Situationen auflösen lassen.

Wie erzeugen Sie Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation, damit die Digitalisierung auch vorankommt und neue Arbeitsmethoden akzeptiert werden? Was kann getan werden, damit Projekte nicht verzögert werden, weil die Mehrheit der Beteiligten die Veränderung mit großer Sorge sieht? In unserem nächsten Dialog werfen wir einen Blick darauf, wie sich Sorge in Motivation verwandeln lässt.

Immer wieder gibt es festgefahrene oder verzwickte Situationen in Projekten und Besprechungen. Ein gutes Instrument, um neue Perspektiven in diese Situationen zu geben und sie dadurch zu lösen sind Fragen. In unserem letzten Online Café haben wir Ihnen diese Superkraft bereits vorgestellt. Im nächsten Online Café möchten wir dieses Thema gerne mit Ihnen vertiefen.

Wie passen Agilität und Hierarchie zusammen? Viele sehen darin einen grundlegenden Widerspruch. Wie können Agile Methoden und Prinzipien auch in einem hierarchischen Umfeld eingesetzt werden und wo sind die Grenzen? Nach einem Impuls aus unserer Praxis möchten wir genau diese Fragen mit Ihnen bei unserer letzten Abendveranstaltung in diesem Jahr diskutieren.

Was unterscheidet Projektleiter:innen im Mittelstand die gut sind von denen, die erfolgreich sind? In unserem nächsten Online-Café möchten wir uns dazu mit Ihnen austauschen und Ihnen unsere "Superkräfte für Projektleiter:innen" vorstellen.

Die veränderten Rahmenbedingungen auch im Zusammenhang mit dem zunehmenden Anteil an mobilem Arbeiten führen dazu, dass wir die Art der Zusammenarbeit in Organisationen der Verwaltung ändern müssen. In unserem nächsten Dialog stellen wir Ihnen Impulse zu neuen Arbeitsmethoden aus unserer Praxis vor.

Die Gestaltung von Büroräumen hat sehr großen Einfluss auf die Art der Zusammenarbeit. New Work ist im Moment in aller Munde, doch funktioniert das auch in der Verwaltung?

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

Wie kommunizieren wir in der virtuellen Arbeitswelt so, dass es die Beteiligten erreicht? Warum ist Teilhabe in Online-Meetings besonders wichtig?
Die Antworten darauf und noch mehr Tipps für Ihren Arbeitsalltag rund um das Thema Kommunikation in der (virtuellen) Arbeitswelt, geben wir Ihnen, in unserem letzten Online-Café vor der Sommerpause.

Was unterscheidet Projektleitende im Mittelstand die gut sind von denen, die erfolgreich sind? In unserer ersten Abendveranstaltung in unserem neuen Büro in der Westspitze möchten wir uns dazu mit Ihnen austauschen. Wir berichten Ihnen gerne aus unserer Praxis, wie Projektleitende wirksamer sein können. Und somit quasi Superkräfte erhalten.

Wie gelingt es mit den aktuellen Rahmenbedingungen neue Mitarbeitenden inhaltlich einzuarbeiten und insbesondere auch die Kultur der Organisation näherzubringen?
Dieser Frage stellen wir uns im fünften Dialog aus unserer Reihe Verwaltung 2025. Jetzt kostenlos anmelden.

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

Wie bleibt man als Organisation wettbewerbsfähig? Neben der kontinuierlichen Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen gilt es, auch öfter einmal neue und unbekannte Wege einzuschlagen, um die Nase vorn zu haben. Wie Sie Innovationen in Ihrer Organisation entwickeln können, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen und wie Ihnen Design Thinking als Methode dabei helfen kann, erfahren Sie in unserem kostenlosen Online-Café im Juni.

Die Teilnehmenden unseres letzten Dialogs Verwaltung haben sich das Thema "Veränderungen begleiten - Grundsätze und Methoden" für unseren Dialog im Juni gewünscht. Wie begleiten Sie Veränderung in Ihrer Organisation? Woran erkennen Sie, dass dies erfolgreich ist oder dass Sie dringenden Grund haben, nachzusteuern? Welche Grundsätze gilt es zu beachten, welche Methoden helfen? Jetzt kostenlos anmelden.

In diesem kostenlosen erhalten einen Überblick über die wichtigsten Tools, die derzeit digitale Arbeit im Team erleichtern und erfahren welchen Nutzen die einzelnen Tools bringen. Jetzt kostenlos anmelden.

Wie erzeugen Sie Veränderungsbereitschaft in Ihrer Organisation, damit die Digitalisierung auch vorankommt? Dass nicht Projekt um Projekt verzögert werden, weil die Mehrheit der Beteiligten die Veränderung mit großer Sorge sieht? Nachdem wir im März einen Blick auf die Systeme geworfen haben, die Beharrungsvermögen erzeugen, zeigen wir jetzt, wie sich Sorge in Motivation verwandeln lässt.

Digitale Wissensplattformen aufbauen und betreiben. Wie kommt die Verwaltung zum "instant knowledge", dazu dass alles benötigte Wissen sekundenschnell verfügbar ist wenn es benötigt wird? In dieser Veranstaltung des Dialogs Verwaltung 2025 geht es um einfache Möglichkeiten, Wissen in allen denkbaren Formen zu "speichern" und jederzeit verfügbar zu machen. Exklusiv für alle Mitarbeitenden der Verwaltung! 

Wie bringe ich kritische Projekte auf den Punkt ins Ziel? Häufig werden wir gefragt, wie wir das schaffen. Unsere Kollegin Patricia Baumkircher hat Bilanz gezogen, was die wirklichen Erfolgsfaktoren waren und daraus eine Sammlung der besten Tipps erstellt.

Digitalisierung in der Organisation treiben In unserem Online Café im […]

"Nichts ist so beständig wie der Wandel" - Heraklit von Ephesus. Unsere Arbeitswelt unterliegt der ständigen Veränderung von Leitbildern. Auch wie wir unsere Arbeit erledigen spielt dabei eine Rolle. Längst unterstützen uns bei der Arbeitsorganisation digitale Werkzeuge, neue Methoden und Prozesse. Modewörter wie „Agilität“, die „Vuca Welt“ oder „Remote-Working“ prägen unseren Alltag.

Im Rahmen der Pandemie mussten wir viele Herausforderungen ad hoc bewältigen. An vielen Stellen hat dies die Digitalisierung in den Organisationen sprunghaft beschleunigt. Gleichzeitig sind viele Projekte und Aufgaben rund um die Digitalisierung wegen knapper Ressourcen liegen geblieben. Im Dialog "Verwaltung 2025" sprechen wir mit Ihnen über wichtigsten Herausforderungen der nächsten Wochen und wie diese angegangen werden können.

In den letzten Monaten mussten wir alle viele Herausforderungen im Rahmen der Pandemie kurzfristig bewältigen. Vieles ist liegen geblieben, anderes wurde dagegen beschleunigt, wie die Digitalisierung und Umstellung auf Home Office. Im Dialog "Mittelstand 2025" schauen wir gemeinsam mit Ihnen darauf, was die brennendsten Herausforderungen sind.

Jahresziele festlegen leicht gemacht und Wissensaufbau der Zukunft mit E-Learning […]

Organisationsentwicklung und Strategie – Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 2 […]

Organisationsentwicklung und Strategie – Zukunftsorientierte Organisationsformen aufbauen – Teil 1 […]