Moderation in Projekten

Dauer/ Uhrzeit:
1 Tag, 8 Stunden inkl. Pause, virtuell

Termin(e):
auf Anfrage

Gruppengröße:
5-14 Personen

Ihre Investition:
590 EUR zzgl. MwSt.

Ziel des Trainings

In diesem Kompaktseminar erhalten Sie einen ersten Einblick in die Moderation von Projektbesprechungen, Kundenterminen und Workshops. Sie lernen ausgewählte praxisnahe Methoden kennen, welche für mehr Wirksamkeit in den Terminen sorgen und zu mehr Nachhaltigkeit in der Umsetzung führen. Sowohl in der Durchführung von Präsenzterminen als auch in virtuellen Terminen.

Moderation in Projekten

Inhalte

  • Projektbesprechungen und Workshops professionell vorbereiten, um die Zielsetzung klar zu haben, die richtigen Teilnehmer an Bord zu haben und vieles mehr.

  • In den Besprechungen und Workshops durch strukturierte Moderation die Zielsetzung des jeweiligen Agendapunkts stets vor Augen haben.

  • Als Moderator die Regeln effizienter Gesprächsführung kennen (Wann stelle ich offene Fragen? Wann geschlossene Fragen? Wann polarisiere, wann konfrontiere ich, wann fasse ich kommentarlos zusammen und beende?) und bewusst Entscheidungen herbeiführen.

  • Durch die Art der Dokumentation und Darstellung der Vereinbarungen die Umsetzung sicherstellen.

Zielgruppe

  • MitarbeiterInnen und Projektleitungen mit keinen oder ersten Erfahrungen und Kenntnissen in der Moderation von Workshops und Projektbesprechungen. In diesem praxisnahen Seminar erlangen Sie kompakte Kenntnisse in der Moderation.

Durchführung

  • Das Training findet virtuell statt.

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