Wissen Sie, was Geschäftsführer:innen und Fluglots:innen gemeinsam haben? Tatsächlich eine ganze Menge. Denn beide müssen jederzeit den Überblick über alle Prozesse und Arbeitsschritte behalten – der eine auf dem Flughafen, der andere im Unternehmen. Gerade bei einer großen Anzahl von Projekten im Unternehmen kann das eine Herausforderung sein. Wie kann es gelingen, hier Überblick und Transparenz für die Geschäftsführer:innen zu erhalten, damit sie die richtigen Entscheidungen treffen? Das Projektportfolio-Management unterstützt dabei. Was genau das ist, wie Geschäftsführer:innen das maximale Potenzial aus dem Projektportfolio-Management schöpfen und wie sie dieses bestmöglich anwenden, erfahren Sie in diesem Artikel.