Projektmanagement für mittelständische Unternehmen

Projektmanagement ist das Mittel, um zukunftsfähig zu bleiben und nicht den Anschluss zu verlieren. Ihre verschiedenen Projekte „in time, in budget, in quality“ erfolgreich abzuschließen, ist eine Herausforderung, die es zu meistern gilt – insbesondere für mittelständische Unternehmen. Hierbei nicht nur den Fokus auf Kundenprojekte, sondern auch auf Ihre strategische Ausrichtung zu legen, ist Teil unserer Beratung.

Die wichtigen Projekte machen. Die Projekte richtig machen. Und alles was dazu gehört. Das können wir.

Hilfe – mein Projekt steht in Flammen! 🔥

Als Projektprofis wissen wir: Wenn Projekte zu scheitern drohen, liegt das Problem meist ganz am Anfang. Fehlende Ziel- oder Rollenklarheit, mangelhafte Steuerung und unklare Prognosen entfachen das Feuer und lassen es munter weiterlodern. Im Rettungseinsatz finden wir heraus, wie und wo genau der Brand entstanden ist – löschen ihn gezielt – und bringen Ihr Projekt wieder auf Erfolgsspur.

Projektfähigkeit als DNA. Wir bauen Ihre Projektorganisation der Zukunft

Was muss Ihr Projektmanagement 2025 leisten, damit Sie wettbewerbsfähig sind und Ihre strategischen Ziele erreichen? Ihre Unternehmensvision braucht eine erfolgsorientierte Strategie, welche Ihre Organisation und Kultur mitdenkt. Nur so können Ihre laufenden Projekte zukunftssicher sein.

Wir begleiten Sie als kompetenter Partner auf dem Weg und etablieren Strukturen, die Ihre Projektfähigkeit garantiert.

Die Führung steckt den Rahmen: Die richtigen Projekte machen

Projekte gibt es unzählige und über die Jahre sammeln sich immer mehr Projekte an. Manche kommen kaum voran, weil Mitarbeiter:innen in zu vielen Projekten gleichzeitig arbeiten. In anderen Projekten gibt es Steuerungsprobleme oder der Überblick ist verloren gegangen.

Unser Ziel ist es, dass Sie die richtigen Projekte machen. Wir helfen Ihnen mit der VSC-Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen mit einer bedarfsgerechten Logik die richtigen Projekte aus der Vielzahl zu filtern. Wir führen mit Ihnen praxiserprobte Steuerungswerkzeuge ein. Wir helfen Ihnen Transparenz zu erzeugen. Das ermöglicht Ihnen Ihre Ressourcen effektiv einzusetzen und kluge, vorausschauende Entscheidungen über die Projekte zu treffen.

Sie möchten wissen, wie wir vorgehen? Kommen Sie in unser Future Lab Projektmanagement oder lassen Sie uns sprechen.

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Mit Projektmanagement schneller und sicherer zum Erfolg: Die Projekte richtig machen

Projekte verzögern sich, Meilensteine werden nicht eingehalten, Verantwortungen sind unklar – klare Anzeichen, dass das Projektmanagement optimiert werden sollte.

Das ist eine Situation, die wir mit Ihnen angehen! Mit unserem VSC-Team- Loop ermitteln wir präzise, was Ihren Projekten im Wege steht. Gemeinsam erarbeiten wir die richtigen Stellschrauben und befähigen Sie, die Projekte auf den Punkt umzusetzen.

Selbstverständlich gehen wir dabei immer von der Frage aus, wie Sie Veränderungen dauerhaft wirksam implementieren können. Mit unseren kreativen, didaktisch wirksamen Methoden motivieren wir Ihre Teams, anstehende Veränderungen mit Energie und Nachdruck anzugehen.

Die Projektfeuerwehr: Erfolgskritische Projekte führen wir für Sie

Sie haben erfolgskritische Projekte? Trotz guter Planung haben Sie aktuell zu wenig Kapazität oder Know-how, um diese rechtzeitig umzusetzen? Manche Projekte müssen einfach erfolgreich sein. Gründe für einen pünktlichen Projekterfolg gibt es viele.

Bei diesen Projekten packen wir mit an und sorgen dafür, dass sie sicher und pünktlich ins Ziel kommen. Unsere erfahrenen Projektmanager:innen sind es gewohnt ad-hoc in Projekte einzutauchen und Ihre Fachkräfte dort zu unterstützen, wo es benötigt wird. Zusammen finden wir Wege, um Ihre Projekte erfolgreich abzuschließen.

Agiles Projektmanagement einführen
Projekte in Unternehmen

Ihre Prozesse im Alltag lebendig machen

Prozesse sind unerlässlich. In der Praxis hat jedes Unternehmen Prozesse – manchmal sogar sehr genau dokumentiert. In der Realität werden Prozesshandbücher oftmals nicht gelesen und der gelebte Prozess im Alltag sieht ganz anders aus. Das ist unkritisch, solange die Aufgaben und die Schnittstellen in Ihrem Unternehmen harmonieren.

Durch die Digitalisierung, Personalengpässe oder strategische Umstrukturierungen, wird eine Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse bzw. Anpassung der gelebten Prozesse notwendig. Denn Sie müssen schneller und flexibler werden.

Unser Vorgehen in der Organisations- und Prozessberatung erzeugt Transparenz über die vorhandenen Prozesse, macht diese erlebbar und steigert die Akzeptanz bei den beteiligten Personen. Mit Visualisierungen bringen wir die Prozesse in Ihren Arbeitsalltag. Im Fokus stehen dabei stets Sie mit Ihrem Unternehmen. Alle Maßnahmen sind individuell an Sie angepasst – nur so bringen wir Sie voran.

Unternehmen im Mittelstand: Wir trainieren Ihr Team für den Erfolg

Mitarbeiter:innen wollen und sollen weiterentwickelt werden. Schulungen, Trainings oder Fortbildungen sind notwendig und im Idealfall auf die Herausforderungen Ihres Unternehmens angepasst.

Die VSC-Team Academy bietet Ihnen genau das – praxisorientierte Fortbildungen für Ihre Mitarbeiter:innen. Neben den offenen Trainings bieten wir auch passgenaue Schulungen für Sie an.

Wir vermitteln Ihnen die notwendigen Kompetenzen für die Anforderungen von morgen – visuell, klassisch oder agil. Unsere Methoden und Inhalte sind für den Praxiseinsatz konzipiert und immer auf den dauerhaften Erfolg im Alltag ausgerichtet. Das ist unser Versprechen.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter:innen die richtigen Dinge können.

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Unsere Abendveranstaltungen – Expertenwissen für Führungskräfte!

In regelmäßigen Abständen veranstalten wir Abendveranstaltungen zu aktuellen Themen des Mittelstands. Bei unseren Abendveranstaltungen vermitteln wir Ihnen Expertenwissen zu aktuellen Herausforderungen und geben Ihnen die Möglichkeit sich mit anderen Führungskräften auszutauschen.

Sind Sie dabei? Melden Sie sich jetzt für die nächste Abendveranstaltung an.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!

Kundenstimmen

„Welche Themen werden in der Zukunft die Unternehmens-IT beeinflussen? Wie muss sich ein Systemhaus aufstellen, um auch zukünftig relevant für seine Kunden und damit der ideale Partner auf dem Weg in die Digitalisierung zu sein. Diese Fragen haben wir gemeinsam mit VSC analysiert und eine passende Strategie entwickelt, die unserem Anspruch entspricht, DER IT-ZUKUNFTSPARTNER für unserer Kunden zu sein.“ Alexander Hofmann Geschäftsführer
Bechtle GmbH & Co. KG IT-Systemhaus Rottenburg
„Das VSC-Team hat uns unterstützt mit einem Blended-Learning Training unsere Mitarbeiter im Bereich klassischer und agiler Projektmanagement Methoden fit zu machen. Die vom VSC-Team produzierten E-Learning Nuggets waren interaktiv und sehr verständlich. Nach einem ersten Präsenztraining konnte das VSC-Team ohne großen Aufwand auf Online Training umswitchen. Sie haben hohe Flexibilität und Kundenorientierung bewiesen. Die angewendeten Methoden bei den Online-Trainings haben für genügend Austausch, Interaktion und Reflexion aller Teilnehmer gesorgt.“ Hanna Skubski Projekt Office Management
HAKA Kunz GmbH
"Um unsere strategischen Projekte zum Erfolg zu bringen, brauchen wir die richtige Projektmanagement-Kultur. Diese bauen wir gemeinsam mit dem VSC-Team." Guido Kunzmann Vorsitzender der Geschäftsführung
der Lechler GmbH
"Die gemeinsame Analyse und Visualisierung unseres Produktentwicklungsprozesses hat uns über die Abteilungen hinweg mehr Transparenz über die Zusammenhänge gebracht und hat damit die Basis geschaffen um das vorhandene Optimierungspotential zu heben. Jetzt kennen alle den gesamten Prozess, wissen was wann zu tun ist und arbeiten viel effektiver und effizienter zusammen." Dirk Gerlach Head of IT & CDO,
Franckh-Kosmos Verlags GmbH & Co. KG
"In einer konzentrierten Aktion haben wir unsere Prozesse optimiert und die Zuständigkeiten darauf angepasst. Erfahrung, Moderation und Visualisierung des VSC-Teams haben dabei ein hohes Tempo und gute Ergebnisse ermöglicht." Hermann und Wolfgang Weckenmann Geschäftsführer,
Weckenmann Anlagentechnik GmbH & Co. KG
"Mit dem VSC-Team denken wir out-of-the-Box und gestalten die für uns passende Projektorganisation der Zukunft!" Rainer Grundmann Head of Program and Project Management,
Balluff GmbH
Guido Kunzmann Dirk-Gerlach Hermann und Wolfgang Weckenmann Rainer Grundmann Hanna Skubski Alexander Hofmann

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