Project Description
Mehrere Projekte parallel managen (virtuell)
ZIEL
In unserer heutigen Arbeitswelt gibt es immer seltener die Chance, Vollzeit an nur einem Projekt oder einer Tätigkeit zu arbeiten. Die meisten MitarbeiterInnen müssen heute (auch virtuell) mit einer Überlast in ihrem Arbeitsalltag zurecht- kommen und ständig neu priorisieren. Projekte müssen neben dem Tagesgeschäft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Mit bewährten aber auch neuen Werkzeugen, die wir in der Praxis für Sie erprobt haben.
Inhalte
Die Voraussetzungen für paralleles Arbeiten in Projekten und Tagesgeschäft schaffen
Aufdecken von Abhängigkeiten bzw. Gemeinsamkeiten
Den Überblick über alle Aufgaben behalten
Effizientes Zeit- und Kommunikationsmanagement
Zielgruppe
Projektleitende, die mehrere Projekte parallel bearbeiten
Projektmitarbeitende, die neben ihrem Tagesgeschäft in (mehreren) Projekte eingebunden werden
Methodik
Wir vermitteln Ihnen von uns erprobte Methoden der Priorisierung, Kommunikation und Selbststeuerung, die wir für Sie mit Visualisierungstechniken für mehr Transparenz angereichert haben.
