Project Description

Mehrere Projekte parallel managen (virtuell)

ZIEL

In unserer heutigen Arbeitswelt gibt es immer seltener die Chance, Vollzeit an nur einem Projekt oder einer TĂ€tigkeit zu arbeiten. Die meisten MitarbeiterInnen mĂŒssen heute (auch virtuell) mit einer Überlast in ihrem Arbeitsalltag zurecht- kommen und stĂ€ndig neu priorisieren. Projekte mĂŒssen neben dem TagesgeschĂ€ft oder parallel zu anderen Projekten gestemmt werden.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Mit bewĂ€hrten aber auch neuen Werkzeugen, die wir in der Praxis fĂŒr Sie erprobt haben.

Mehrere Projekte parallel managen

Inhalte

  • Die Voraussetzungen fĂŒr paralleles Arbeiten in Projekten und TagesgeschĂ€ft schaffen

  • Aufdecken von AbhĂ€ngigkeiten bzw. Gemeinsamkeiten

  • Den Überblick ĂŒber alle Aufgaben behalten

  • Effizientes Zeit- und Kommunikationsmanagement

Zielgruppe

  • Projektleitende, die mehrere Projekte parallel bearbeiten

  • Projektmitarbeitende, die neben ihrem TagesgeschĂ€ft in (mehreren) Projekte eingebunden werden

Methodik

  • Wir vermitteln Ihnen von uns erprobte Methoden der Priorisierung, Kommunikation und Selbststeuerung, die wir fĂŒr Sie mit Visualisierungstechniken fĂŒr mehr Transparenz angereichert haben.

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VSC-Team Academy

Training: Mehrere Projekte parallel managen

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