Bericht aus unserer VSC-Academy Schulung
Im Projektalltag ist es sehr hilfreich Theorien und Methoden zu kennen. Doch diese Werkzeuge entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn sie in der Praxis angewendet werden können. Diesen Wissenstransfer, von Theorie in die Praxis – in das Arbeits- und Projektleben – ermöglichen wir unseren Teilnehmer:innen im Projektmanagement Praxistraining unserer VSC-Academy.
Im Projektalltag ist es sehr hilfreich Theorien und Methoden zu kennen. Doch diese Werkzeuge entfalten erst dann ihre volle Wirkung, wenn sie in der Praxis angewendet werden können.
Diesen Wissenstransfer, von Theorie in die Praxis – in das Arbeits- und Projektleben – ermöglichen wir unseren Teilnehmer:innen im Projektmanagement Praxistraining unserer VSC-Academy.
Blended Learning als Konzept des Praxistrainings für Projektmanagement
Zwei komplette Tage neuen Input aufnehmen und verarbeiten, das ist zu viel für unser Gehirn und würde den Terminkalender sprengen? Wir bieten mit unserem Blended Learning Konzept eine Alternative, um individuelle Lerntempi zu ermöglich. Die Teilnehmer:innen erhalten vorab Zugriff zu diversen Video-Modulen zum klassischen Projektmanagement. So können sie sich diese anschauen, wenn es ihr Terminkalender zulässt und sie aufnahmefähig sind. Ergänzt wird die Blended-Learning Erfahrung durch Quizze zwischen den verschiedenen Themenblöcken. Die erarbeiteten Grundlagen aus den Videos werden in einem 1-tägigen Präsenzworkshop vertieft und in die Praxis übertragen. Unsere Teilnehmer:innen schätzen dieses Konzept sehr. Es besticht durch die Möglichkeit zu lernen wann es zeitlich passt und anschließend vertiefende Fragen stellen zu können, welche durch erfahrene Trainer:innen und die anderen Teilnehmer:innen beantwortet werden.[/fusion_text][/fusion_builder_column]
Übung macht den Meister: Wir setzen Tools und Methoden in Übungen gemeinsam um
Teilnehmer:innen lernen praxisnahe Methoden, die ihre Arbeit in Projekten spürbar erleichtern. Grundsätze, Zusammenhänge und Methoden im Bereich des Projektmanagements werden in diesem Training erprobt und so geschult, dass diese in der eigenen Organisation angewendet werden können. Dabei liegt der Fokus auf all dem, was benötigt wird, um Projekte zügig, pragmatisch und erfolgreich umzusetzt.
Im Training schauen wir uns die Projektphasen und Aufgaben an, die in den jeweiligen Phasen durchzuführen sind. Ebenso schauen wir auf die Rollenverteilung im Projekt und überlegen uns, wo die Zuständigkeiten und Verantwortungen liegen. Werden diese erfahrungsgemäß so gelebt, wie es die Theorie vermittelt?
Neben dem Austausch dürfen Teilnehmer:innen eigene Erfahrungen in Übungen zu den Themen Definition von Zielen, Projektplanung, Stakeholder-Analyse, Risiko-Analyse, Kommunikationsplanung, und vielen mehr machen. Wir versuchen das Training immer an die Interessen sowie Erfahrungen und Kenntnisse der Teilnehmer:innen anzupassen und berichten gerne auch aus unserer Projekterfahrung als Berater:innen.
Lebendiger Erfahrungsaustausch und ein wertschätzendes Miteinander im Training
Anfang September durften wir das interaktive Praxistraining mit tollen Teilnehmer:innen durchführen. Es ist spannend zu hören, welche Erfahrungen unsere Teilnehmer:innen bereits gemacht haben und wie sie mit kritischen Situationen umgegangen sind. Die gelebte Offenheit und das Vertrauen in der Zusammenarbeit bereichern das Training. Der freie Austausch von Erfolgen sowie Misserfolgen bietet Diskussionspotential und die Möglichkeit Erfahrungen anderer zu sammeln. Dadurch gehen alle mit neuem Input und Inspiration aus dem Training. Dieser Austausch macht das Seminar lebendig und bietet die Chance Wissen aus unterschiedlichsten Branchen und Positionen zu erhalten.
